Дводенна школа «Стандарти корпоративної сталості: інструменти для малого і середнього бізнесу»

Дводенна школа «Стандарти корпоративної сталості: інструменти для малого і середнього бізнесу»

Дводенна школа «Стандарти корпоративної сталості: інструменти для малого і середнього бізнесу»

 

Національний юридичний університет імені Ярослава Мудрого у співпраці з Міністерством економіки України, Центром «Соціальна дія» та ПРООН в Україні оголошує про початок реєстрації для участі в дводенній школі для малого і середнього бізнесу в Україні. Школа проходить за підтримки проекту Horizon Europe Rebalance (No 101061342).

 До участі в школі запрошуємо представників/-ць малого і середнього бізнесу, а також, представників/-ць громадських організацій, які мають досвід співпраці з МСБ.

Ця школа допоможе учасникам/-цям:

  • Розкрити суть стандартів корпоративної сталості: Зрозуміти ключові принципи та вимоги, що стоять за цими стандартами, включаючи відповідальне ведення бізнесу та права людини.
  • Визначити актуальні стандарти для МСБ: Дізнатися, які саме стандарти є найбільш важливими та релевантними для того чи іншого сегменту МСБ.
  • Навчитися практичному застосуванню: Отримати конкретні інструменти та знання, щоб ефективно інтегрувати принципи корпоративного сталості у щоденну роботу підприємства.
  • Зрозуміти зростаючу актуальність: Усвідомити, чому стандарти корпоративної сталості стають дедалі важливішими для бізнесу в сучасних умовах та як вони впливають на конкурентоспроможність.
  • Налагодити нові контакти: Спілкування з колегами та експертами, обмін досвідом та створення мережі для майбутньої співпраці.

Для кого ця школа?

  • Представники/-ці малого та середнього бізнесу, зацікавлені у розвитку сталого бізнесу.
  • Представники/-ці громадських організацій: Фахівці, які працюють з МСБ та сприяють їхньому сталому розвитку.

Що вас чекає?

  • Два дні інтенсивного навчання: Заняття, дискусії та обмін досвідом.
  • Практичні інструменти: Кейси, шаблони, ресурси для негайного впровадження у вашому бізнесі.
  • Повне фінансування: Організатори покривають витрати на дорогу, проживання та харчування для всіх відібраних учасників/-иць за умови 100% участі у програмі.
  • Безпечне та комфортне середовище: Гарантована атмосфера взаємної поваги та підтримки під час навчання.

Коли та де?

  • Дата: 3–4 березня 2025 року.
  • Формат: Офлайн.
  • Місце: Київ (Київська область). Точну локацію та час початку буде повідомлено відібраним учасникам/-цям.

Не пропустіть можливість зробити ваш бізнес стійким та конкурентоспроможним!

Реєстрація:

  • Триває до 21 лютого 2025 року.
  • Кількість місць обмежена, тому радимо не зволікати з реєстрацією.
  • Заповніть форму за посиланням: https://forms.office.com/e/iwHXDzq1hF

 Структура програми: 2 дні навчання на модельних кейсах

Школа включатиме:

  • Визначення контексту: Аналіз зв'язків між особливостями роботи МСБ в умовах війни, впровадженням стандартів корпоративної сталості та процесами інтеграції України в ЄС.
  • Аналіз кейсів: Занурення в аналіз конкретних бізнес-ситуацій крізь призму стандартів корпоративної сталості.
  • Експертна думка: Практичні рекомендації від експертів/-ок щодо впровадження стандартів корпоративної сталості та узгодження бізнес-діяльності з регулюванням в ЄС.

3 березня 2025 року, 9.30 – 17.00

День 1: Бізнес і права людини в умовах війни та післявоєнного відновлення

9.30 – 11.30      Модуль 1: Вступ до теми корпоративної сталості

Вітальні слова від організаторів.

Знайомство з тренерами/-ками та учасниками/-цями.

Лекція: Огляд міжнародних та європейських стандартів з корпоративної сталості і належної обачності у сфері прав людини, аналіз їхнього впливу на умови ведення бізнесу в Україні.

Обговорення: Підходи до забезпечення корпоративної сталості МСБ в контексті війни і процесів євроінтеграції.

11.30 – 12.00     Перерва на каву

12.00 – 14.00    Модуль 2: Корпоративна сталість: яким є «мінімальний набір» політик і процедур для МСБ?

Лекція: Розробка і впровадження компаніями політики з прав людини, процедури розгляду скарг й актикорупційної політики.

Робота в групах: Приклади запровадження антикорупційного коплаєнсу та програм безбар’єрності українським бізнесом.

Обговорення: Успіхи і перешкоди на шляху впровадження МСБ політик у сфері бізнесу і прав людини.

14.00 – 15.00    Перерва на обід

15.00 – 17.00    Модуль 3: Дотримання прав людини в ланцюгах постачання

Лекція: Застосування процедури належної обачності з прав людини у діяльності МСБ.

Експертна презентація: Типові і секторальні ризики порушення прав людини в ланцюгах постачання за участі українського бізнесу.

Практичне завдання: Розробка короткого опитувальника для постачальників.

 Питання та відповіді за результатами першого дня.

4 березня 2025 року, 9.30 – 17.00

День 2: Забезпечення корпоративної сталості у діяльності МСБ
 

9.30 – 11.00      Модуль 4: Розвиток співпраці з бізнес-партнерами та інвесторами

Робота в групах з кейсом. Група має підготувати проект відповіді інвестору / партнеру щодо відстеження ризиків у ланцюгах постачання.

Експерти/експертки надають коментарі щодо картографування ланцюга постачання, проведення оцінки ризиків взаємодії з постачальниками для забезпечення відповідності стандартам корпоративної сталості. Група аналізує реальні запити від великих компаній щодо проведення оцінки постачальників і визначає, яким чином ефективно збирати інформацію про ланцюги постачання і  яким чином необхідно реагувати на виявлені порушення.

11.00 – 11.30     Перерва на каву

11.30 – 13.30     Модуль 5: Застосування посиленої належної обачності в умовах війни

Експерти/-ки презентують наявні стандарти та інструменти, найбільш релевантні для українських компаній для запровадження посиленної належної обачності у сфері прав людини.

Робота в групах над чотирма можливими сценаріями у межах представленого кейсу. Учасники/ці проаналізують ситуацію, виявляючи вплив на права людини та застосовуючи стратегії посиленої належної обачності в умовах війни. Учасники/-ці розроблять план дій щодо належної обачності з прав людини для цього кейсу.

13.30 – 14.30    Перерва на обід

14.30 – 16.00    Модуль 6: Створення ефективних механізмів розгляду скарг

Групова вправа.

Експерти/-ки надають коментарі щодо запропонованих підходів до впровадження та управління механізмами розгляду скарг, включно з урахуванням відповідних міжнародних стандартів та рекомендацій міжнародних організацій.

16.00 – 17.00     Модуль 5: Залучення фінансування (гранти/інвестиції)
 

Експертна презентація: Огляд можливостей отримання грантів МСБ для впровадження корпоративності сталості.

Ресурси для подальшої роботи та нетворкінг.

Отримання сертифікатів про участь у школі.

 

Поширити: