Днями спільно з директором GIZ Ukraine Даніелем Буше, начальником Червоноградської РВА Андрієм Дяченком, керівницею регіонального офісу у м.Червоноград Halyna Lytvyn, головами вугільно-залежних громад Львівської та Волинської областей, представниками Львівської ОВА та керівником Асоціації вугільних громад України підводили підсумки перших пілотних проектів у напрямку справедливої трансформації нашого вугільного регіону, які вже впроваджені на території Червоноградської громади, в межах Програми «Підтримка структурних змін у вугільних регіонах України», що впроваджується Німецьким товариством міжнародного співробітництва за дорученням Федерального міністерства економіки і захисту клімату Німеччини.
В межах зустрічі голови громад нашого регіону, зокрема Червоноградської, Сокальської, Великомостівської, Белзької та Добротвірської спільно з сусідніми шахтарськими громадами Волинської області, це голови Нововолинської, Поромівської та Литовезької громад обговорили пріоритетні напрямки трансформації економіки вугільних громад в умовах війни.
Міський голова Червонограда Андрій Залівський обмінявся досвідом з колегами, розповів як втілюються ідеї справедливої трансформації у місті, завдяки підтримці Німецького товариства міжнародного співробітництва GIZ та Львівська обласна державна адміністрація обласна державна адміністрація. Ознайомитися з пілотними проєктами можна на сторінці Червоноградська міська рада.
За підсумками зустрічі Данієль Буше запевнив у своїй підтримці в структурних змінах нашого регіону, пов’язаних із відмовою від вугілля. Також спільно визначили основні напрямки подальшої роботи, акцентуючись на проєктах соціального та екологічного значення, перекваліфікації кадрів із залученням до розвитку професійно-технічної освіти.
Андрій Дяченко на завершення зустрічі подякував представнику Німецького уряду Даніелю Буше та додав: "Будь-які зміни мають об’єднувати мешканців громади, створювати нове підґрунтя економічного зростання з урахуванням наявного економічного та людського потенціалу. Трансформація відбувається не в кабінетах, а на місцях, де замість сотні робочих місць на шахті або ж сотні робочих місць в майстерні, повинні створити такі ж робочі місця або більше. Тому цей процес ще довгий, але реальний, завдяки підтримці міжнародних партнерів".
